Van strategie tot uitvoering, zodat business, IT, risk en leveranciers op één lijn komen en een transformatie, vendorrelatie of technology deal bestuurbaar wordt. Als trusted advisor voor C-level stakeholders, met scherpe commerciële blik.
Vijf situaties waarin het loont om vroeg te sparren. Herken je er één? Dan is een gesprek de snelste route vooruit.
Vroeg betrokken om de aanpak en governance meteen goed neer te zetten.
Escaleert of dreigt te ontsporen: business, IT en risk niet meer op één lijn. De uitvoering weer op koers.
Een deal met een grote softwareleverancier opnieuw bestuurbaar maken, en vendor lock-in beperken.
Een relatie herstellen of een technology partnership herpositioneren, tot op executive niveau.
Complexe banking technology-deals en strategische accountontwikkeling. Scherp sparren wanneer het telt.
Ik ken beide kanten van de tafel: hoe banken intern besluiten, én hoe grote software- en technologiepartijen commercieel sturen. Daardoor bouw ik vertrouwen, waarde en uitvoerbaarheid opnieuw op in vendorrelaties, onderhandelingen en partnerships.
Je hoort snel iets terug.
