Expertise
Read more
Arrow
Business & IT Leadership in Finance
Transformeren van de Business vanuit leiderschap
Zakelijke transformatie realiseren door helder richting te geven en leiderschap te tonen. Van strategie tot operatie: integrale aanpak over de volledige financiële keten.
Hypotheekrenteaftrek
Kunnen de geldverstrekkers en service providers tijdig de huidige systemen en processen voor deze complexe fiscaliteit tijdig implementeren.
Optimalisatie in hypotheekproces
Continue innovatie en AI zorgt voor verdere STP van hypotheken in de hele keten
Ontzorgen
Consumenten moeten nog steeds veel informatie aanleveren en willen graag ontzorgt worde.
Stater - De hypotheken Service provider
Fitch Ratings heeft de Residential Primary Services Rating van Stater opnieuw bevestigd op ‘RPS1’ – de hoogste rating in Europa voor primary en special servicing.
Leiderschap voor transformatie in de hypothecaire keten
Ik ondersteun financiële organisaties bij het veranderen, verbeteren en versnellen van hun ketens. Met senior leiderschap, diep domeininzicht en sterke executie breng ik strategie, operatie en stakeholders samen om echte, meetbare vooruitgang te realiseren.Deze aanpak komt tot leven in vier pijlers:
01
Van visie naar resultaat
Ik breng organisaties verder dan plannen en praatcircuits. Ik zet richting, neem mensen mee en zorg dat strategische keuzes vertaald worden naar werkende verandering.
02
Diep inzicht in de hypotheek keten
De taal van hypotheken, bankingprocessen en governance is volledig doorleefd doordat ik decennia er middenin sta. Ketens verbeteren, risico’s doorzien en de business echt vooruitbrengen zit in mijn DNA.
03
Grote programma’s in beweging krijgen
Het leiden vancomplexe veranderprogramma’s met rust, overzicht en senioriteit. Of het nu gaat om cloud-transities, platformvervanging of organisatieverandering: ik draag zorg voor alignment in de board én in de operatie.
04
Van complexe operatie naar gecontroleerde en schaalbare performance
Six Sigma-achtergrond en scherpe procesblik brengt  rust, structuur en meetbare verbetering in operatie en keten.
Garanties uit het verleden
Lees meer
Arrow
Ervaring die richting geeft aan echte verandering
De jaren hebben één ding bewezen: in financiële transformatie wint structuur van ruis, en leiderschap van complexiteit. Deze inzichten komen voort uit het sturen van ketens, programma’s en grote veranderopgaven. Ze vormen de basis voor scherpere keuzes, snellere besluitvorming en duurzame verbetering in de operatie.
Quote Icon
The AI tools from Entropy have revolutionized our workflow. Their adaptability and precision have set a new standard for our operations.
Image
Alex Johnson
CTO at TechInnovate
Quote Icon
We’ve seen a significant boost in efficiency since integrating Entropy's AI solutions. The personalized features truly enhance our customer interactions
Image
Emily Davis
Marketing Director at RetailPulse
Quote Icon
The predictive analytics provided by Entropy have been a game-changer for our strategic planning. We’re making more informed decisions than ever before.
Image
Michael Lee
CTO at TechInnovate
Quote Icon
The visual recognition technology has streamlined our processes and provided us with valuable insights. Entropy is a key partner in our success.
Image
Sarah Martinez
Operations Manager at Visionary Studios
Quote Icon
Thanks to Entropy’s AI-driven personalization, we’ve seen a dramatic increase in customer satisfaction and engagement. It’s truly exceptional.
Image
James Wilson
Customer Experience Lead at BrightPath
Quote Icon
The cybersecurity solutions from Entropy offer unparalleled protection for our data. We feel confident and secure knowing our systems are in good hands.
Image
John Thompson
IT Director at SecureNet Solutions
Klanten - Partners - Opdrachtgevers
FSInside Methodiek – “Leiden. Versimpelen. Uitvoeren.”
Een universele aanpak voor iedere financiële transformatie, gebaseerd op jouw ervaring in strategisch leiderschap, hypotheek keteb , operations en executie.
Phase
01
Clarity & Alignment
I ensure well-defined objectives, a sharp scope, clear dependencies, and decisive decision-making
Start Guidance
Phase
02
Simplify (Structure & Flow)
Value chains are often overcomplicated with excessive steps, stakeholders, and exceptions. I simplify and rationalize processes and chains
Start Simplify
Phase
03
Operational Excellence
Impact: achieving measurable improvements, enhanced stability, and results that matter—for customers, the chain, and the board.
Start Excellence